Все новинки каталога публикуются в нашем канале


Телеграм-канал Komyza.com @komyza

Komyza.com

Делюсь трофеями своего любопытства Komyza.com Поддержать канал: www.patreon.com/RomanKomyza BTC-адрес: bc1qu228maxfegm68amrek4mtwal4p93fsqsf0qe9p ETH-адрес: 0xBF1b69cC1AcF53D9836631c2ED7E0b2d7344e308 🔗 Закреплённое сообщение Необходимость расставлять приоритеты исходит из очень простого факта: нам просто не хватит ресурсов, чтобы работать над всеми идеями, которые приходят нам в голову. Этот принцип в равной степени применим и к экономике и к жизни отдельного человека. Все наиболее ценные ресурсы — время, энергия, талант, страсть и деньги — должны быть направлены только туда, где они принесут наилучший эффект. «Люди думают, что сфокусироваться означает сказать «да» тому, на чем вы должны сфокусироваться. Но это совершенно не так. Это значит сказать «нет» сотне других хороших идей, которые также существуют и из которых вам приходится тщательно выбирать». Эта фраза, принадлежащая Стиву Джобсу, очень точно передает суть вещей: если не расставлены приоритеты, вы не сможете сфокусироваться ни на чем. Вы до этого даже не дойдете. Вот и все. Но как сказать «нет» той сотне «хороших идей», от которых Джобс предлагает отказаться? Как не допустить ошибку, вовремя не распознав выигрышную идею и потратив усилия в погоне за призраком? Ответы на эти и другие вопросы лежат в области построения стратегий. И я не устаю повторять: не важно, с какой позиции мы смотрим на проблему - как обычный человек, как малый бизнес, как крупная компания или как государство - стратегическое мышление одинаково необходимо везде, т.к. решает задачу связи между целью (которая лежит в будущем) и теми исходными условиями и методами, которыми мы располагаем в настоящем. Включая, конечно же, искусство сказать «нет». Вот три главных критерия, которые позволяют дифференцировать задачи, избегая на первом этапе излишней детализации. Основная цель - упростить, ускорить и обосновать ваш выбор. Критерий 1: Востребованность Выясните, надо ли это кому-то. Действительно ли существует проблема, которую вы предлагаете решить или это только ваши фантазии? Насколько востребовано предлагаемое вами решение или продукт? Критерий 2: Значительность Исследуйте масштаб эффекта, который вы хотите получить. Насколько это отвечает вашим ожиданиям? Критерий 3: Реализуемость Определите объем усилий, необходимых для того, чтобы получить эффект, который вы обозначили в предыдущем пункте. Какие ресурсы, средства, подходы и особые тактики для этого понадобятся? Ниже по ссылке материал (можно сказать, практическое пособие по технике расстановки приоритетов), которым я продолжаю недавно начатую серию публикаций, посвященную теме построения стратегии и стратегического мышления. Кому это интересно, приглашаю на мой Patreon, где все это я разбираю подробно. Скоро добавлю продолжение, рекомендую https://www.patreon.com/posts/kak-initsiativy-81184841?utm_medium=clipboard_copy&utm_source=copyLink&utm_campaign=postshare_creator&utm_content=join_link
@komyza 📰 Телеграм-канал
16.10.2019 📅 Добавлен
11.04.2024 🔄 Обновлён
Новости и СМИ 📂 Категория
Украина ♥️ 🌎 Страна
1 191 -4 👥 Пользователей
Присоединиться